①ESG不是一种负担，对于企业来说是一种更好的商业价值体现。 ②ESG不是目的，而是很重要的工具，只有将ESG理念融入到产品服务中，才能实现可持续发展。 ③ESG发展不平衡对企业产生的效果可能大打折扣。
财联社12月27日讯（记者 梁柯志）12月27日下午，在2023年财联社企业ESG论坛的圆桌论坛环节，来自双碳领域的专家围绕“企业ESG价值与实践的创造”这一主题进行全面的探讨。
与会的专家来自供应链第三方机构、建筑行业和新能源行业，具有一定的代表性。包括中环新能源控股集团有限公司党委副书记潘明善、北京中创碳投科技有限公司董事长唐人虎、上海莱巍爵供应链管理有限公司创始人瞿伟锋、浙江中南控股集团碳中和研究院执行院长占闽川。
在中华环保联合会ESG专委会副主任委员、北京工商大学经管学部主任郭毅的主持下，各位嘉宾从行业实践和特点分享了对ESG价值的认识。
中环新能源控股集团有限公司党委副书记潘明善认为，ESG不是一种负担，对于企业来说是一种更好的商业价值体现。
在北京中创碳投科技有限公司董事长唐人虎看来，未来随着ESG理念的提升，需要对生产、加工和需求端各环节的责任和权利进行合理的分配，才能共同地促进发展。
瞿伟锋则认为，ESG不是目的，而是很重要的工具，只有将ESG理念融入到产品服务中，才能实现可持续发展。
来自建筑行业的占闽川认为，希望随着外部性能源结构革命和碳循环技术的产生，每个行业都围绕自己行业发展自己行业节能降碳技术。
总的来看，与会嘉宾基本认为，ESG是未来全球企业发展趋势，不仅是一种新的贸易要求，更重要的是一种新的商业模式，一种实现人与企业、与社会乃至与自然和谐发展的全新范式。
企业ESG实践处于摸索阶段
事实上，ESG体系已经热议多年，很多企业家都在探讨加快摸索和建设企业ESG体系的问题，那就避不开灵魂三问：为什么要做？具体做什么？如何做？
中创碳投的唐人虎从过往大唐集团的碳减排实践基础上提出，首先是未来企业运营成本的需求，每度电碳减排在不同国家的价格可以出现从13欧元到200欧元的跨度；其次是品牌效应，社会对企业品牌的评价将会带来更高维度的价值；最后就是供应链的影响，在上游企业、优秀企业、大企业纷纷引入ESG体系的时候，作为供应链企业难以“独善其身”。
上海莱巍爵供应链管理有限公司作为供应链企业，对唐人虎所称的ESG“连锁反应”理解更深，创始人瞿伟锋表示，经过十年的努力，已经让国际300多个品牌零售商接受公司ESG理念和标准，同时纳入SBTI等国际组织标准，推动企业的可持续发展。
瞿伟锋表示，在具体实践上，一方面是在企业运营中以身作则，遵守ESG相关基本原则，包括商业道德、劳工权益、劳动保护等，同时在业务中推动联合国环境规划署、国际劳工组织，国际劳工组织等机构ESG服务标准。
另一方面重视治理组织架构，建立可持续发展的委员会，包括工作组，执行委员会，开发可持续发展方面的服务等。
中南控股占闽川表示，公司在建筑行业“一纵一横”全面推行ESG理念和标准，贯穿整个产业链，包括建材、钢筋、水泥、混凝土、铝材等各种材料，推动供应链体系碳足迹；第二部分在建筑施工工艺方面，无论是采用装配式还是传统方式，对应不同能源消耗对应不同能源排放标准。
作为实体行业代表，中环新能源控股集团的潘明善表示，ESG他对环境是天然的一种结合。公司的光伏新能源跟社会降碳、零碳息息相关，是企业社会价值的体现。因此，在光伏新能源产品生产过程中，除了做好产品质量，企业也很重视产品对受众的服务和影响。
但是，潘明善也认为，ESG处于不断成熟的过程，未来更重要看企业综合价值的体现。中环新能源除了发布ESG报告，下一步也会积极参与ESG的实践过程。
E、S、G发展不平衡亟待解决
圆桌主持人、北京工商大学经管学部主任郭毅认为，当下ESG成为热点问题，其中E、S、G三个维度发展不是很平衡，E这一领域发展较快，但是S这一领域问题是标准过于多元化、G这一领域研究和实践的有效支持供给不足，都制约了S和G的发展。
“跛脚”的ESG发展对企业产生的效果可能大打折扣。
对此，潘明善认为ESG不是一种负担，对于企业来说是一种新商业价值的体现。希望相关部门、研究机构后期能够在建立ESG评价标准体系、在应用端价值体现上、国际标准对接等方面实现突破。
ESG三个领域发展不平衡与企业的动力发力不均匀亦有关系。瞿伟锋则认为，ESG发展不是目的，而是很重要的一个工具，建立ESG体系核心目是可持续发展。希望未来能够把ESG理念融到产品服务中去，才能帮助企业实现可持续发展，提升市场竞争力。
作为中国的企业，特别是品牌和采购方，瞿伟锋希望中国企业能够尽快地拥抱可持续发展，然后能够把可持续发展体现在管理体系中去，平台越大责任越大，更有责任管控好供应链企业，希望中国也能够有这样ESG相关行业标准，更好地与国外同行对标，增强中国在可持续发展领域的话语权。
